Rabu, 28 Oktober 2015

Analisis Makalumat Serta Memo dan Surat

PENGENALAN

*      Penganalisaan maklumat boleh dibuat melalui mana-mana proses pembuktian dan pembaikan yang boleh terdiri daripada hanya membuat kesimpulan berdasarkan maklum balas dalam bentuk lembaran yang menyimpan maklumat tersebut.

*      Mesej-mesej ini selalunya pendek dan mudah, tetapi dalam sesetengah keadaan memerlukan penjelasan yang lebih terperinci. Apabila digunakan dengan baik, penggunaan memo, surat dan laporan boleh berkomunikasi dengan cekap, ringkas lagi padat, dan kuat.


CIRI-CIRI ANALISIS MAKLUMAT
*      Terdapat 3 jenis analisis maklumat ;

1. Mengumpul dan Menyusun Maklumat
  a) Maklumat dikumpul dan disusun dalam format yang sesuai untuk dianalisa, ditafsir dan disebar berdasarkan kepada kehendak organisasi.
  b) Maklumat yang disimpan oleh sesebuah organisasi boleh diakses dan ditaksir untuk ketepatan dan sesuai dengan kehendak organisasi yang telah ditetapkan.
  c) Kaedah mengumpul maklumat adalah boleh dipercayai dan menggunakan sumber yang ada dengan efisien berdasarkan kehendak organisasi
  d) Teknologi perniagaan digunakan untuk mengakses, menyusun, dan memantau maklumat berdasarkan kehendak organisasi.
  e) Maklumat dikemaskini, diubahsuai, dijaga dan disimpan berdasarkan kehendak organisasi.

2. Menyelidik dan Menganalisa Maklumat
 a) Objektif kajian ditakrif dengan jelas dan konsisten mengikut kehendak organisasi.
 b) Data Kajian yang digunakan adalah sah dan relevan bagi tujuan penyelidikan.
 c) Strategi penyelidikan adalah sesuai dengan kehendak kajian dan menggunakan sumber yang ada dengan efisien.
 d) Kaedah penganalisaan data boleh dipercayai dan sesuai dengan tujuan kajian
 e) Andaian yang digunakan dalam analisis adalah jelas, wajar dan konsisten dengan objektif kajian.
 f) Kesimpulan disokong dengan bukti dan menyumbang kepada pencapaian objektif perniagaan.

3. Membentangkan maklumat
 a) cadangan dan isu-isu yang dibentangkan dalam format yang sesuai, gaya dan struktur menggunakan teknologi perniagaan yang sesuai
 b) Struktur dan format laporan yang jelas dan bersesuaian dengan kehendak organisasi
 c) hasil Kajian dilaporkan dan diagihkan mengikut keperluan organisasi
 d) maklum balas dan komen tentang kesesuaian dan kecukupan dapatan yang diperolehi mengikut kehendak organisasi.


JENIS-JENIS MAKLUMAT
*      Dalam banyak organisasi, terdapat pelbagai bentuk maklumat seperti memo, surat dan laporan yang akan dihantar ke ratusan atau ribuan pekerja, pelanggan dan pemegang saham. Jadi potensi untuk mewujudkan kesan positif ditengelami oleh risiko niat jahat melalui arahan yang kurang jelas atau nada yang kurang sopan. Sebelum kita boleh menganalisis maklumat ini, kita perlu memahami jenis maklumat yang berbeza.

1 - Memorandum
*      -Ditulis oleh seseorang individu kepada individu yang lain, satu jabatan kepada satu jabatan yang lain, atau seorang individu kepada kakitangan diperingkat yang berbeza dalam sesebuah organisasi.
*      -Mempunyai Kepala Memo, Kepada, Daripada,Tarikh, Perkara, Isi, dan Tandatangan.

2- Surat-Menyurat
*      Kebanyakan surat kepada perniagaan yang lain adalah permintaan untuk maklumat mengenai produk atau pun kenyataan.
*      -Bahagian Utama Surat :     
  a) Kepala Surat - mempunyai Nama organisasi, Alamat Penuh Organisasi, Nombor untuk dihubungi
  b) Alamat Pengirim
  c) Rujukan
  d) Tarikh
  e) Alamat Penerima
  f) Baris 'Untuk Perhatian' (Attention Line)
  g) Salutasi
  h) Baris 'Perkara'
  i) Tandatangan, nama dan jawatan
- Kualiti yang Penting dalam Penulisan Surat Perniagaan yang baik melibatkan
   a) Menulis dengan tepat dan betul
   b) Menulis dengan secara ringkas dan tepat
   c) Menulis dengan jelas
   d) Menulis dengan sopan
   e) Menulis dengan Konsisten

3. Laporan
o   Laporan adalah untuk memberikan maklumat yang jelas dan mudah, kerana masa adalah amat berharga ia memberitahu pembaca apa yang mereka perlu sedikit sebanyak tahu dan menyampaikan maklumat dengan cara yang menjurus kepada keperluan.



Selasa, 27 Oktober 2015

Pengurusan Sistem

DEFINISI SISTEM
*      Sistem adalah satu set entiti, sama ada yang boleh dilihat atau abstrak, yang mana setiap komponen berkait rapat dengan sekurang-kurangnya satu komponen yang lain dan mempunyai objektif yang sama.
*      Subsistem pula adalah elemen-elemen yang juga merupakan sistem, dan adalah sebahagian daripada keseluruhan sistem.
*      Sistem juga merujuk kepada rangka kerja, sama ada perisian atau perkakasan, yang direka untuk membolehkan program-program perisian untuk dilaksanakan dan berfungsi.

 SISTEM TEORI
*      Banyak kritikan mengenai pendekatan klasik. Oleh itu, terdapat beberapa usaha dihasilkan sebagai tindak balas kepada kritikan tersebut. Usaha-usaha tersebut berdasarkan kepada pendekatan saintifik umum yang dikenali sebagai sistem teori.
*      Sesebuah organisasi merupakan sistem terbuka, bergantung kepada input daripada dunia luar, seperti bahan mentah, sumber manusia dan modal. Mereka mengubah input ini ke output dan memenuhi keperluan pasaran untuk barangan dan perkhidmatan.



*      Teori sistem juga menekankan bahawa sesebuah organisasi adalah satu sistem dalam siri subsistem.
*      -Teori sistem menunjukkan bahawa setiap subsistem adalah komponen keseluruhan dan saling bergantung kepada subsistem yang lain.

               I.            Sistem Terbuka : Organisasi yang dipengaruhi dan mempengaruhi persekitaran mereka.
             II.            Input : Pengambilan dan penggunaan barangan dan organisasi perkhidmatan untuk mewujudkan produk dan perkhidmatan.
           III.            Output : Mewujudkan produk dan organisasi perkhidmatan

         IV.            Persekitaran Luaran : individu dan badan-badan luar yang terlibat seperti pesaing, pelanggan, pihak kerajaan dan keadaan ekonomi.

           V.            Persaingan Dalam Persekitaran : Persekitaran sekeliling sesebuah firma; contohnya pembekal, pelanggan dan pesaing

         VI.            Persekitaran Makro : Persekitaran yang paling umum; termasuk kerajaan, keadaan ekonomi, dan faktor-faktor asas yang biasanya memberi kesan kepada semua organisasi.

JENIS REKA BENTUK SISTEM

*      Sistem Pembuatan
*      Sistem Sosial
*      Sistem Teknologi Maklumat dan Perisian
*      Sistem Kolaboratif ( Seperti Internet, sistem pengangkutan pintar dan gabungan sistem pertahanan udara)


o   Kejuruteraan Sistem
*      Sistem Kejuruteraan merupakan satu pecahan teori umum kepada pendekatan dan paradigma kejuruteraan.
*      Kejuruteraan sistem merupakan satu pendekatan yang menggabungkan beberapa elemen dan bertujuan untuk merealisasikan suatu sistem yang berjaya. Ia boleh dilihat sebagai aplikasi teknik kejuruteraan kepada sistem kejuruteraan, dan juga sebagai aplikasi pendekatan sistem kepada usaha-usaha kejuruteraan
*      Ia menggabungkan beberapa disiplin dan kumpulan-kumpulan khusus untuk membentuk satu proses pembangunan berstruktur yang terhasil daripada pembentukan konsep, pengeluaran, operasi dan pelupusan.
*      Ia turut merangkumi perniagaan dan keperluan teknikal para pelanggan dengan matlamat untuk menyediakan produk yang berkualiti yang memenuhi keperluan pengguna.


o   B. Sistem Sains
*      Merupakan satu terminologi yang telah digunakan semenjak 1960an yang merujuk kepada bidang sains yang meliputi teori sistem, sibernetik dan sains sistem kompleks.
*      Sebagai sains yang menggabungkan beberapa disiplin, ia boleh digunakan dalam pelbagai bidang seperti kejuruteraan, biologi, perubatan dan sains sosial.
*      Sistem sains memperkatakan tentang pengurusan diri, kemunculan, sistem ejen pelbagai, sistem terbukia, sistem tertutup, maklum bals dan fenomena berkaitan.


o   C. Sistem Dalam Sains Komputer dan Maklumat
o   Dalam sains komputer dan sains maklumat, sesuatu sistem juga boleh menjadi satu kaedah atau algoritma.
o   Sistem ini juga boleh digunakan untuk merujuk kepada rangka kerja, sama ada perisian atau perkakasan, yang direka untuk membolehkan program-program perisian dijalankan.
o   Sains kognitif dan sosial mengiktiraf sistem dalam diri manusia dan masyarakat. Ini merangkumi fungsi otak manusia dan proses mental manusia serta sistem etika normatif dan corak tingkah laku sosial / budaya.

o   D. Sistem Pemikiran
o   Merupakan corak pemikiran dan penyelesaian masalah. Ia bermula dengan mengenalpasti sifat-sifat sistem dalam permasalahan yang diberi. Ia boelh menjadi satu kompetensi kepimpinan.
o   Sesetengah orang berupaya berfikir secara global tetapi tindakannya berlainan. Akibatnya, mereka tidak menyedari bahawa tindakan ini membawa impak yang besar pada masa akan datang.
o   Ia juga merupakan asas dalam sistem bimbingan psikologi.


Strategi penyelesaian masalah

PENGENALAN
*      Setiap masa dan setiap harikita menyelesaikan masalah dan membuat keputusan tidak kira dimana kita berada. Walau bagaimanapun, penyelasaian masalah merupakan satu seni kerana tiada satu pendekatan yang universal dalam menyelesaikan masalah. Pada asasnya seseorang perlu menerokai pelbagai cara dalam



KENAL PASTI MASALAH
*          Menyatakan masalah tersebut
*          Mengambil masa serta perbincangan kumpulan mungkin diperlukan
*          Pertimbangkan persoalan dibawah :
a.     ü  Apakah permasalahannya
b.     ü  Adakah ia masalah saya?
c.     ü  Adakah saya mampu menyelesaikannya? Adakah berbaloi untuk masalah yang lebih besar?
d.     ü  Adakah ia memmerlukan penyelesaian yang segera, atau ia bolhe tunggu?
e.     ü  Adakah ia boleh selesai dengan sendiri?
f.        ü  Adakah berisiko sekiranya saya mengabaikannya?
g.     ü  Apakah syarat-syarat yang perlu dipenuhi dalam menyelesaikan masalah?
h.     ü  Adakah penyelesaian tersebut akan memberi kesan ke atas sesuatu yang perlu dikekalkan


  MENGANALISIS SEBAB-SEBAB


*          Penyebab kepada permasalahan sepatutnya menjurus kepada penyelesainya
*          Pertimbangkan persoalan dibawah :
a.     ü  Apakah sebab atau sebab-sebab kepada permasalahan tersebut?


MEMBINA PENYELESAIAN ALTERNATIF


o   Perlu lebih maklumat
o   Penyelesaian yang baru
o   Bolhe digabungkan atau dibuang
o   Akan bertemu sesuatu yang berlawanan
o   Kelihatan seperti mambaeri harapan atau mengujakan

MEMILIH DAN MELAKSANAKAN PENYELESAIAN YANG TERBAIK

o   Pertimbangkan personalan dibawah :

b.     ü  Adakah kelebihan dan kekurangan setiap penyelesaian dikenalpasti
c.     ü  Adakah setiap penyelesaian telah dikaji berdasarkan kesan ia akan berikan kepada keseluruhan organisasi, bukan hanya sebuah kumpulan atau jabatan?
d.     ü  Adakah maklumat yang diperlukan bolhe didapati dalam membuat keputusan memilih penyelesaian alternative yang terbaik?
e.     Membina perancang untuk pelaksanaan :
f.        ü  Proses langkah demi langkah atau tindakan dalam menyelesaikan masalah
g.     ü  Mengenalpasti sumber/ peruntukan
h.     ü  Jangkamasa pelaksanaan
MENILAI KESAN SESUATU PENYELESAIAN
o   Menilai kesan penyelesainnya
o   Mengumpul maklumat sejauh mana penyelesaian itu dapat dilaksanakan
o   Kesan berterusan perlu dinilaikan


menyusun dan mengekalkan tempat kerja sendiri

PENTAKSIRAN ERGONOMIK

Memastikan persekitaran pejabat dan perabot saman asas keperluan asas pekerja adalah asas amalan ergonomik. Stesen kerja ergonomik miski boleh membawa kepada aduan rangka otot dari belakang ‘klasik’ dan sakit leher. Ia sebenarnya adalah akta (OSHA) keperluan Akta Keselamatan dan Kesihatan pkerjaan yang semua kerja adalah ‘risiko’ yang dinilai dan penyelesaian ergonomik  yang betul disediakan kepada individu.

SENARAI ERGONOMIK- TEMPAT KERJA KERPLUAN FIZIKAL

*      Adakah ruang kerja mencukupi?
*      Adakah kedudukan peralatan, kawalan dan bangku kerja membolehkan postur yang memuaskan dan kawala yang betul dengan tangan dan kaki?
*      Adakah pekerja perlu berdiri untuk semua atau kebanyakan masa alternatif, mesti dia tetap duduk untuk semua masa?
*      Adakagh peruntukan bagi pekerja untuk duduk yang mencukupi berhubung dengan tugas?
*      Adakah ketinggian meja kerja memuaskan berhubung dengan kedudukan dan jarak penglihatan, jika kedudukan tidak memuaskan adakah ia disebabkan oleh pembinaan mesin, bangku kerja, kawala atau instrumen mudah alih?
*      Adakah permukaan bangku kerja yang memuaskan berkenaan dengan kekerasan, kelancaran, warna, dan cerun?
*      Sejauj mana kaki kawalan diperlukan?
*      Adakah pedal memuaskan  berkenaan dengan kedudukan saiz, dan elaun khas dibuat jika terdapat lebih daripada dua untuk duduk postur atau apa-apa yang digunakan untuk jangka masa yang penting  untuk berdiri postur?


ORGANISASI KERJA- SENARAI SEMAK

*      Adakah kerja yang ditubuhkan pada perubahan, jika jadi apa sistem digunakan?
*      Apakh waktu sebenar kerja?
*      Apakah lebih masa purata?
*      Apakah makan formal dan kadar minuman disediakan yang meraka anjurkan berkesan?
*      Adakah tugas yang serba? Adakah pacing yang perlu dan / atau berkesan?

BEBAN ALAM-SENARAI SEMAK

*      Adakah mana-mana undang-udang yang membuat keadaan tertekan?
*      Adakah anda suhu udara, kelembapan, sinran dan pegerakan udara
*      Apakah tahap bunyi mengganggu prestasi

SENARAI SEMAK PENYELANGARAAN

1.      Enijin bot
*      Bersihkan/perubahan enjin penapis udara
*      Perubahan enjin dan transmisi minyak dan penapis
*      Menukar enjin dan badan zink
*      Semak galas pedang pendek aci kipas
*      Semak  kipas bagi kerosakan
*      Semak hjos air enjin danpengapit
*      Ujian gear elektronik
*      Ujian kerekan sauh, tanduk dan pencari

KAWALAN

*      Memeriksa gear stereng pelincir
*      Periksa paras cecair hidraulik dan tekanan
*      Semak galas kemudi



PEMBELAJARAN PENGALAMAN

*      Kami mengambil maklumat melalui deria kita, tetapi akhirnya belajar dengan melakukan.
*      David Kolb menerangkan pembelajaran sebagai proses empat langkah:-
a.     Memerhati
b.     Pemikiran
c.     Perasaan’
d.     Melakukan otot
*      Hands on
*      Minds on
*      Authentik

PERALATAN KESEDARAN
*      Pengenalan alat-alat yang rosak dan peralatan termasuk:-
a.     Kerosakan
b.     Komponen yang rosak atau hilang termasuk pengawal keselamatan
c.     Bunyi luar biasa
d.     Kerosakan pada pekerjaan



STANDARD DAN PANDUAN MENGURUS

*      Kesedaran pelbagai perlatan perlindungan pribadi (PPE) termasuk:
a.     Kasut
b.     Sarung tangan
c.     Pakain perlindungan
d.     Alat pernafasan
e.     Topeng muka
f.        Perlindungan pendenganran

g.     Perlindungan mata